A agilidade tecnológica e as demandas do mercado fazem da inovação um imperativo no mundo dos negócios. Abaladas pela revolução digital, as empresas de mídia enfrentam igual situação. A crise do modelo de receita publicitária pede transformações rápidas e profundas. E assim, os riscos da inovação tornam-se oportunidades de se diferenciar.
Gestores destes negócios possuem um claro desafio: elaborar uma estratégia sólida, disruptiva e, ao mesmo tempo, rentável, que coloque o conteúdo e o público em primeiro lugar.
O programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia estimula a reflexão e a prática. Apresenta as principais tendências do setor e contextualiza o momento de desafios e incertezas. Ao mesmo tempo, provoca o participante a enxergar as oportunidades presentes e a assumir sua posição como agente da mudança que já começou.
Mais informações: master@ise.org.br
Negócios
Como monetizar e diversificar os produtos jornalísticos?
O consumo de informação será cada vez mais digital. O desafio é como monetizar o conteúdo em um ambiente onde a gratuidade ainda persiste. A implementação de modelos híbridos de geração de receita passa pela compreensão das mudanças nos hábitos de consumo do usuário. Nessa hora, o uso de dados é essencial para tomadas de decisões precisas e com impacto imediato nos resultados do negócio. Em um cenário altamente competitivo, ter uma proposta de valor clara e verdadeiramente estratégica é fundamental.
Modelo Editorial
O que torna seu conteúdo exclusivo?
Em um mundo digital repleto de informação, saber se diferenciar é vital. Elaborar pautas que enriqueçam o debate e construir um editorial firme e de valor, sempre ancorado na ética, são formas de promover o consumidor. Assim, o produto ganha relevância na rotina de sua audiência, gera identificação e estimula o consumo de informação. É por meio de uma proposta de valor sólida que o Jornalismo repensa as formas de servir ao público e de gerar negócios.
Cultura organizacional e gestão de talentos
Como conciliar a necessidade de inovar a uma cultura já estabelecida?
Acostumadas a um modelo linear de produção e de pouco espaço para o erro, as empresas surgidas antes da era digital tendem a oferecer mais resistência às novidades. Para resolver este desafio, o gestor deve ser capaz de identificar tendências do mercado, se antecipar ao futuro e formar sua equipe em um novo mindset. A cultura organizacional é ponto central do processo de mudança. Ao atingir internamente todo o ambiente de negócio, faz da inovação um processo natural e recorrente.
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Metodologia
O conteúdo do programa se apoia em metodologias participativas, orientadas à solução dos desafios reais enfrentados pelos profissionais de mídia.
Método do caso
Estudo aprofundado de casos reais protagonizados por empresas de mídia. O material é elaborado pela Harvard Business School e traduzido com exclusividade para o programa.
Innovation Lab
Estimula a inovação, a criatividade e a mudança de mindset por meio da metodologia do Design Thinking. Permite aos participantes elaborarem projetos de fácil aplicabilidade e baixo custo para suas respectivas empresas.
Conferências Expositivas
Ministradas por professores reconhecidos na indústria e no setor midiático pela experiência e contribuição ao mercado nacional e internacional.
Diferenciais
Profunda reflexão sobre os desafios atuais do setor aliada à construção de possíveis soluções para a transição digital.
Corpo docente internacional e conectado à realidade do mercado.
Rica troca de experiências profissionais sobre o setor.
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Estrutura
2 semanas intensivas presenciais em São Paulo (de segunda a sexta, das 8h30 às 18h30), intercaladas por 5 módulos online (sextas-feiras, das 14h às 17h45, e sábados, das 9h às 12h45).
O processo de seleção inclui análise curricular do candidato e uma entrevista. O objetivo é a formação de um grupo homogêneo e de elevado nível profissional.
Próxima turma: 20 de maio de 2024
Público
Profissionais com cargos estratégicos que necessitam compreender o atual cenário do setor para contribuir na elaboração de soluções inovadoras para seu negócio.
Palestras com profissionais do mercado.
Estudo de novas tecnologias aplicadas ao mercado da comunicação.
Gestão de pessoas como forma de criar um ambiente de trabalho compatível com a inovação.
Ética e humanidades.
A arte da negociação: reflexões e atividades práticas.
Ambiente imersivo com colegas de profissão.
Contexto digital e novos modelos de negócio
- Diagnóstico do setor, suas crises e oportunidades
- Tendências do mercado da comunicação
- Modelos de negócios inovadores
- Desafios da tomada de decisão
- Desenvolvimento da visão de negócios
Identidade e estratégia editorial
- Estratégias editoriais para a criação de um produto diferenciado
- O ecossistema das redes sociais
Identidade editorial e ética
- Fundamentos de ética geral
- Reflexões sobre o jornalismo e sua função social
- A ética jornalística na era digital
Inovação em produtos editoriais
- Novas formas de liderar no século XXI
- Oficinas de inovação (Design Thinking)
- Elaboração de projetos inovadores e de apelo mercadológico
Corpo Docente
Além da reflexão sobre os aspectos fundamentais da indústria da mídia e da gestão estratégica, o perfil docente reforça o caráter prático do programa e faz das sessões um espaço propício para repensar a forma de atuar, oferecendo aos participantes a possibilidade de construírem juntos soluções para suas empresas.
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